2026年2月2日，云南省农村信用社2026年党建暨经营管理工作会在昆明召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实党中央、国务院关于金融工作决策部署和省委、省政府工作要求，系统总结“十四五”及2025年工作情况，深入分析当前发展形势与历史机遇，科学谋划“十五五”战略发展蓝图，全面部署2026年改革发展工作。云南省联社党委书记、理事长倪立出席会议并讲话。

会议指出，“十四五”时期是云南农信改革攻坚、跨越发展的五年，更是发展史上成果丰硕、影响深远的关键五年。全省农信以高度的政治自觉和坚定的历史担当，深入践行金融工作的政治性、人民性，坚持党建引领、改革赋能，坚守支农支小主责主业，深耕服务实体经济本源，扎实做好金融 “五篇大文章”，有力支撑云南“3815”战略发展目标落地。坚持加强党对金融工作的全面领导，坚定不移正风肃纪反腐，完成全方位、深层次的系统性重塑，政治生态持续向上向好；坚持在坚守主责主业中筑牢发展根基，实现基础金融服务全省全覆盖，涉农、普惠小微、小微企业融资协调机制贷款、脱贫人口小额信贷等核心指标持续领跑全省；坚持以改革激活内生发展动能，严格落实“三个真实”工作要求，全面加强风险防控，推动资产质量持续向好，安全稳健发展底板不断夯实，实现发展质效与整体实力的跨越式提升。截至2025年末，云南农信资产规模突破1.4万亿元，存贷款规模近2万亿元，以改革促发展、以发展固改革的良性循环基本形成，金融服务全省重大战略的支撑能力、保障能力显著增强。会议强调，要站在“十四五”圆满收官与全面深化改革的历史新起点上谋划“十五五”发展，更加坚决有力地贯彻落实党中央重大决策部署，自觉将云南农信的发展置于国家大局和云南现代化建设新征程中，推动“十五五”规划重大战略任务在云南农信落地落实。要深刻把握“五个以”总体要求，以深度融入并服务全省“3815”战略发展目标、“三大经济”建设、“1+10+3+N”高原特色农业、现代化产业体系构建为首要任务，以强化公司治理和内部控制为根基，以数字化转型为关键驱动力，以防范化解金融风险为永恒主题，为云南全面推进乡村振兴、实现高质量发展、谱写中国式现代化云南篇章提供强有力的金融支撑。要统筹“十五五”时期“12345”战略重点，坚守“一个核心愿景”、培育“两大发展动力”、筑牢“三大战略支柱”、答好“四张改革答卷”、奋力实现“五大发展图景”，系统擘画“十五五”发展目标。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，是云南农信转型跨越的关键之年。做好全年工作，要全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，以深化改革为核心，以高质量发展为主题，统一思想、凝聚合力，真抓实干、攻坚克难，确保顺利完成年度重点工作任务，奋力实现“十五五”发展开门红，为服务云南经济社会发展大局作出新的更大贡献。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，围绕中央和省委经济工作会议、省委十一届九次全会、云南省“两会”构建的发展思路，以“七个分析法”深入分析当前经营形势、研究重点工作、明确发展方向，重点围绕“1+10+3+N”高原特色农业产业谋划重点工作布局，聚焦主责主业在特色服务上展现新作为。要坚持“投资于物和投资于人紧密结合”，围绕惠民生、促消费加大金融供给、创新服务模式，为扩大内需、激发市场潜力注入金融动力。通过改善员工生活工作条件、提升培训质量和职业技能水平，充分激发人才资源优势，激励广大干部员工在深化改革的前沿、推动发展的一线中主动作为、攻坚克难。

会议部署，2026年要以“六个聚焦、六个新”做好六个方面工作。一是聚焦政治引领，在强根铸魂上实现新提升；二是聚焦改革决胜，在体制重塑上迈出新步伐；三是聚焦主责主业，在特色服务上展现新作为；四是聚焦区域发展，在精准滴灌上取得新成效；五是聚焦风险底线，在稳健经营上构筑新屏障；六是聚焦组织活力，在激发动能上形成新气象。