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福建农信:高点起步,从严要求,稳步推进,打造信管系统精品工程

编辑:农金部 发布时间:2020-03-17 作者: 来源:福建省联社 浏览:5401次 字号: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

近日,福建省农信联社召开信管系统项目群建设领导小组第一次会议,张镇雄主任、张永良副主任、陈金德副主任和信贷指导部、科技部、行政保卫部、网络金融部等相关部门负责人参加会议。

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  在成功上线推广客户经理掌上银行的基础上,省农信联社全面启动信管系统项目群建设,一期涵盖新信贷管理系统、贷款产品核算系统、微信银行信贷产品管理平台、二代征信报送系统和客户经理掌上银行二期等5个子项目。截至目前,二代征信报送系统已进入开发阶段;其他项目已进入商务招投标流程,计划今年上半年完成技术交流、POC测试和商务谈判等前期工作,下半年正式进入研发阶段。

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陈金德副主任指出,信管系统项目群建设重要且迫切。一要按下快进键。各部门要协调配合,协同推进项目建设。二要按下便捷键。系统从架构上、需求上要全面融入省农信联社七大平台规划,项目之间相互融合,实现方便、快捷。三要按下安全键。一手抓好系统建设的质量安全,一手抓好疫情期间防控工作,确保人员安全和项目推进两不误。

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  张永良副主任强调,信管系统项目群建设论证充分,准备到位,组织有效,保障有力,总体推进有序。一要高点起步,从严要求。要把功夫做到前面,以打造精品工程的理念来推进系统建设。二要上下联动,左右协调。发动基层行社广泛参与,求同存异,科学论证,民主决策。三要健全保障,要素先行。列出任务清单表、任务时间表,落实责任到人,实行逐项落实销号制度。四要规范运作,积累经验。在系统建设实践中建立一套管理制度,为后继大型项目群建设积累经验,树立样板。

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  张镇雄主任指出,信管系统项目群建设是基础工程,是打造省农信联社核心竞争力的关键所在。一要保障有力。加强项目建设制度管理,工作小组要定期开会,及时协调解决项目建设难题;抽调到省农信联社学习锻炼的行社中层干部及相关业务骨干要参与项目群建设;同时,后勤保障要跟上。二要加强配合。项目建设涉及面广,部门之间要加强协作,紧密配合。三要突出“管”字。信贷大平台不仅仅是操作系统,更是管理系统,突出大额、异地、关联等业务管理功能。四要便捷实用。在风险防控的前提下,让系统使用更加方便快捷。五要打牢基础。在需求研讨上多花时间、多听意见,在项目建设交流上更加深入,POC测试更加全面,基础系统更加牢靠。六要急用先上。统筹规划,按项目的急需程度,有序推进。七要确保质量。坚持时间服从质量,系统要经得起时间的检验、实践的检验。