“三转一提”专项活动,是山西省农村信用社联合社晋中审计中心新一届党组班子结合当前晋中农信改革发展和经营管理中面临的困难和问题,在科学研判下作出的重大战略部署,是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策,更是党建与思想政治深度融合的创新举措。
这一活动的开展,旨在为坚守“深耕三农,细作小微,精准扶贫,倾力重点”发展定位,落实“规矩意识多树一点、担当作为多讲一点,不良资产多收一点,运营费用多省一点、服务客户多近一点”的服务要求提供强有力的思想和政治保障。
今年以来,山西省农信联社晋中审计中心党组紧紧围绕山西省农信联社党委各项决策部署,以关于推进全省农村信用社党建工作与经营管理深度融合的实施意见为指引,以打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”领导干部队伍为目标,以“三转一提”(转理念、转思想、转作风、提质效)专项活动为抓手,围绕“学”“转”“改”“用”四字方针,教育和引导广大干部职工以更加高度的责任感、使命感和良好的精神投入到晋中农信高质量发展中来。
提高“学”的质量
在真学深学、全面系统上下功夫
“只有理论上的清醒才能有政治上的清醒,只有理论上的坚定才能有政治上的坚定。”要想练就“金刚不坏之身”,必须树立起“常学常思常新”的学习理念,通过多种形式的政治学习,开拓眼界、厘清思路,不仅看眼前,更要谋长远,不仅盯局部,更要观全局,就必须保持学习的系统化、全员化、常态化。
在系统化方面,紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神、山西省农信联社2020年工作会议精神、季度工作会议精神以及各类监管政策,编印了《晋中农信“三转一提”学习资料汇编》,确保学有所指、学有所向。
在全员化方面,坚持党委带头、支部联动、全员参与,运用“线下+线上”模式组织党员干部深入学习。线下组织班子成员进行集中学习,通过开展专题研讨强化理论学习深度;线上利用学习强国、党建学习园地等方式,让专题学习更“灵活”、更“开放”、更具有“辐射力”。
在常态化方面,搭建微信公众号学习专区,及时推送学习要求和学习内容,组建微信讨论群,要求以支部为单位加入学习讨论,统筹做到在学习中总结经验、在总结中深入实践。
抓住“转”的精髓
在改造思想、提升思维上下功夫
“转”是一种方法、一种能力,更是一种责任。面对当前的发展形势和经营现状,只有转才有出路,通过“转”达到凝聚人心、培植动能、提升质效的目标。
转理念。通过重塑信贷架构,因地制宜优化信贷流程,严格控制贷款投向和投放比例,将业务重心回归信贷主业,将信贷资源重点投向三农、小微企业、民营经济、现代服务业及战略性新兴产业。
转思想。站在讲政治的高度,围绕“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”五个方面,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,紧密联系思想、工作实际检查剖析,深挖根源,通过召开专题民主生活会、组织生活会等方式,进行一次“高规格”的政治体检。
转作风。关键在党员领导干部,党员领导干部既要敢想敢干、狼性十足,又要对党忠诚、厚道纯洁,做干净人干干净事。既要建立严格的考核问责办法,更要建立容错纠错机制,配套出台激励考核办法,引导全员敢作为、能作为,善作为,真正转出好习惯、转出好作风。
浓厚“改”的氛围
在即知即改、建章立制上下功夫
一语不能践,万卷徒空虚。注重整改落实、解决问题的传统必须一以贯之的坚持好,努力把问题清单变为群众满意清单。
处理好“闯关”与“持续”的关系。要狠抓整改、狠抓落实,通过“三转一提”活动,不断增强发现和解决问题的能力。避免措施制定就是“闯关”“考试”的思想,把同志的批评意见当作改进工作的“催化剂”、修正缺点的“清洁剂”,按照责任分工和个人实际逐条逐项认领问题,逐条逐项议定措施,确保整改取得实际成效。
处理好“当下”与“长远”的关系。既要抓好当下,更要考虑长远,整改的成果要通过制度固化下来,坚持用制度、用规矩去管人、管事、管长远,用制度来规范权力的运行。在整改过程中,要请中层、职工、群众参与进来,最终结果让职工群众来评判,让职工群众看到我们真心实意整改的决心和我们抓落实的措施,不能失信于民。
处理好“成果”与“运用”的关系。“三转一提”没有局外人,全员要当好“施工队长”,都要靠前行动、亲力亲为,将“三转一提”活动与正在开展的“不良清收周”“整村授信”“小微营销”等重点工作、常态工作有机结合起来,同谋划、同部署、同推进、同见效。
学以致用,方显作为。要以更高的政治站位,着眼晋中农信的责任担当,坚持以服务三农为根本的发展理念,由活动的“三转”顺利过渡为行动的“三转”。
“集中”向“零散”转变。通过整合客户资源,集中授信,统一管理,逐步规范集中客户管理和风险化解。减少行业依赖,实现投放行业的多元化、科学化,通过理念引导、制度约束、考核差异等方式尽快实现结构优化。
“大额”向“小额”转变。牢记农信源自农村、始于农民、兴于农业,全力支持乡村振兴,小微民企、转型综改和能源革命;全面推进整村授信,不断巩固三农市场,尤其是受疫情影响,要深入一线,支持“地摊经济”,抓好小微企业客户的回访和信贷支持工作。
“产业”向“链条”转变。当前,我们针对企业客户的服务还很有局限性,对其上下游客户的关注度、服务能力还明显不足,要进一步强化科技支撑,对接好政府、电信运营商等,获取精准的数据。同时,要持续加大产品研发和线上场景建设力度,建立起完整的金融服务生态,变被动为主动、变标准为个性、变单一为综合,为客户提供足额、便捷、高效的金融服务,全力推进以产品和服务为核心的全方位普惠金融。