今年以来，山东省农村商业银行以党建为中心、以合规为中心、以客户为中心、以员工为中心、以效益为中心，助力乡村振兴，各项工作取得新成效。

截至10月末，山东省农商银行各项存款余额21844.5亿元，较年初增加2157.5亿元，同比多增573.6亿元，较去年全年多增406.7亿元。

各项贷款余额14695.3亿元，较年初增加1663.4亿元，同比多增396亿元，较去年全年多增333.9亿元。

巧解蔬菜资金结算难题

如何全面提升金融服务乡村振兴能力和水平，是当下农商银行面临的重要课题。

寿光是闻名全国的蔬菜之乡。目前，寿光共有蔬菜合作社（农业经纪人）1500余家，种植户8万余户，年交易额达150亿元，业务潜力巨大。

然而，寿光蔬菜行业始终面临着交易结算不通畅、手续复杂等问题。

针对这些问题，寿光农商银行联系中国银联，依托“云闪付”APP定制开发了产销服务平台，并于2019年11月上线运行。

受疫情影响，该行从今年4月开始全面推广产销服务平台。

在寿光国德果蔬合作社，从菜农开车上地磅过称，到卸货去壳抛重，再到结算付款，短短10多分钟，一笔交易就完成了。

该果蔬合作社负责人向记者介绍，产销服务平台具有风险低、费用低的产品优势，为合作社提供了线上记账、交易数据分析、订单小票打印等多项增值服务。

合作社借助配套的产销服务POS机，可实现跨行资金归集、蔬菜销售资金结算等功能，且跨行资金实时到账、交易手续费低、交易额度高。

种植户则可通过“云闪付”APP查看销货记录、售卖价格、应收账款、收款信息等内容。

寿光农商银行工作人员介绍，产销服务平台已成为他们拓展合作社、绑定大棚种植户、抓牢蔬菜销售资金的有效工具，从源头上实现了蔬菜销售资金全面拓展、闭环运行，解决了交易手续复杂的问题。

截至10月末，该行累计拓展产销服务平台658户，绑定农户2.51万户，交易笔数1.41万笔、金额6.2亿元。

驻村驻点打通“最后一公里”

山东省联社相关负责人介绍，为落实“打造乡村振兴齐鲁样板”，打通农村金融服务“最后一公里”，山东省联社先后选派4538名优秀干部到乡镇、村居挂职副乡（镇）长、村主任助理，参与乡村经济社会事务管理。同时，山东省联社推动金融服务样板村建设，优先配置金融资源，实践可复制、可推广的经验做法。

截至10月末，山东省农商银行已选树省市县三级金融服务样板村4445个，对样板村授信30.66万户、445.82亿元，110家农商银行全部与地方政府签订了战略合作协议。

以高青农商银行为例，2019年10月，该行在前期整村授信、开办金融夜校、设立普惠金融服务站等各项活动基础上，全面实施客户经理驻村驻点工作制度。

截至目前，该行已在全辖767个自然村全部建立了驻村服务点，且规定客户经理每周驻村工作时间不低于5个工作日，每天驻村时间不少于5个小时。

驻村驻点工作已获得明显成效。据统计，截至目前，通过驻村工作开展，该行已累计为农村居民发放贷款25.6亿元，举办大小金融知识宣传活动320余场，直接受益村民达5万余人。

记者在省联社采访时了解到，山东省联社至今已创新推出了“兴农贷”“宜居贷”“先锋模范贷”“治理有效贷”“富农贷”五大系列50余种符合农村实际需求的金融产品，2018年以来累计发放乡村振兴类贷款202.1万户、5477.5亿元。

在现有4947个营业网点基础上，山东省农商银行在农区按照“服务农户500户左右、服务半径3公里左右”的标准设立了4.8万个村级金融服务点，布设各类电子机具17.2万台，普惠金融服务的效率、便利性和可得性显著提高。

同时，全省农商银行充分发挥农金员队伍作用，按照每名农金员服务500户、服务半径三公里的标准，实现行政村全覆盖，电子机具布设率达到100%，百姓足不出村即可享受便捷的金融服务。

截至10月末，山东整村授信村庄覆盖面65.28%，农户建档评级覆盖面58.34%，城区居民建档评级覆盖面35.51%，小微企业客户建档评级覆盖面46.56%。