为扎实做好安全生产工作，蒙阴农商银行按照省委、省政府维护安全生产的重要工作部署，依据省联社党委安全生产相关具体要求，统筹全局，多措并举，全力以赴，做好安全生产管理工作，实现了连续多年安全生产无事故。

一、提高政治站位，加强领导，严格落实。一是全行明确将安全生产作为当前至今后很长一段时间的重要工作来抓，牢固树立“四个意识”，切实增强政治责任感和敏锐性，坚决遏制安全事故的发生。二是成立了以党委书记、董事长为组长，其他班子成员为副组长，各部门主要负责人为成员的“安全隐患排查治理专项活动”小组，负责安全生产的组织领导，同时明确各分支机构负责人为安全生产的第一责任人。三是层层召开会议，确保传达到位。在参加完省联社组织的安全生产会议后，先后召开党委会、行务会专门部署安全生产工作，又专门召开面向全体中层的“强化安全生产再部署再落实”会议。

二、层层分解，确保工作“落地有声”。针对安全生产“繁中有细”的特点，各分管领导、条线、分支机构立足自身，层层分解，全面排查，确保工作各项工作做至实处。一是强抓疫情防控不放松。坚定不移地执行“亮码+测量体温+佩戴口罩+鞋底消毒”的防疫模式，合理控制营业厅人员数量，全面做好通风、消毒工作。二是信息科技条线重点对设备、消防、电源、网络、机房、宿舍用电等进行了逐条分解和落实。三是安全保卫条线重点对武装押运、枪支弹药、金库管理、带班值班、监控设备、消防器材、自卫设备、安全通道、安保人员管理、人员车辆出入管理等进行了专门布置和安排。四是业务条线重点对协理员管理进行了专门排查，主要涉及内控及制度执行、电子机具使用、安全防范管理等方面。五是综合条线重点对办公场所、车辆及驾驶安全、餐厅厨房管理、在建工程、员工上下班安全等方面进行了强调和部署。

三、全面自查，强化督导，落实整改。一是各条线、部室、分支机构认真组织全面、逐项自查，清单式，销号式管理。二是总部各条线在自身排查基础上，强化对包片网点的全面督导，查看是否存在漏项、缺项和不足，及时发现和补充。三是强化问题整改，不留隐患。针对排查问题，全面落实整改，对依靠自身无法整改或当时无法整改的，列明清单，逐级上报建，明确时限，启动联合整改机制，确保全面整改，不留死角。